【文档说明】体制内的为人处事之道！.docx，共(4)页，14.889 KB，由上传

转载请保留链接：https://demo.tzdoc.com/view-b0a85ec176fb146d5dfc992d95a488ce.html

以下为本文档部分文字说明：

方向比努力重要，技巧比蛮干重要。任何事物的发展，都有其内在特点和规律，唯有掌握其精髓，才能游刃有余。就像在体制内工作一样，工作实绩并不是唯一标准，职场秩序、人情世故、权力平衡等也很重要。01处事之道1.能力可以一般，但态度必须端正。

能力水平一般，可以慢慢培养，多给点资源和机会，很快就能提升。但是，工作态度不够端正，那就是个大问题了，要么是其品质不行，要么就是对领导有意见，都是致命原因。再说了，体制内哪儿有什么高深的工作，只要态度端正，足够认真负责，一般都能干好。2.事不管大小，皆向领导做好

汇报。一方面，及时的汇报可以让领导掌握工作进展，以进一步做好统筹谋划；另一方面，及时的汇报也是一种安领导心的必要举措，下属不汇报，领导肯定会多想，肯定会不安啊。再说了，该辛苦的都辛苦了，干嘛不以及时汇报的方式向领导邀个功，

顺带融洽下感情呢。3.对领导做出的决定，要坚决拥护。以前有句话，叫理解了要执行，不理解也要执行。其实，在体制内，这句话很有现实意义。我们应该这样想，不管领导的决定如何，作为下属都应该积极拥护，以维护领导的权威。当然，该提的意见建议也要提，但是一

定要选择合适的方式，通常私底下委婉暗示比较好。4.要么闭口做事，要么张口提建议。一边干活一边又吐槽抱怨，简直就是割肉精神，即便付出的辛苦再多，活干得再好，也不可能得到认可和肯定。要知道，在体制内，没有比背地里吐槽领导，更让领导反感厌恶了。任劳就要任怨，起码

工作成绩是被认可的；任劳不任怨，还不如一开始就拒绝别干。5.要做正确的事，也要正确地做事。什么是正确的事？简单来说，就是领导反复强调要求的事，就是领导关心关注的事。有些事情，领导根本不在乎，你干得再好又有什么用呢。要谨记，领导的主观评价很重要。正确地做事，就是要恪守规矩，该请示的请示，该汇

报的汇报，既不逾矩，也把工作干好。02关于为人1.要感谢领导，感谢领导给你机会。在体制内工作，讲究的是一个层级秩序，你工作干得好，干出了成绩，一定要感谢领导。不是感谢领导的指导，也不是感谢领导的帮带，而是感谢领导给你机会，

给你做事的机会。你能力素质再强，领导若是看你不顺眼，看到你就反感，不想用你，那你再有能力也没用。2.太正常的关系，往往意味着疏远。体制内的用人逻辑，跟体制外不一样。在体制外，谁有能力谁上去，拼的是绩效；但是在体制内，要看

领导是否愿意提你上去。你跟领导只有工作关系，这难道不是一种疏远吗。不管在哪里，都是僧多粥少，你不卷别人，别人就会过来卷你，所以还是先卷起来比较好。3.接受批评，也是一种重要的能力。只要干工作，就不可能不出错，只要出错，就不可避免地挨批受骂。但是，有的人就不善于接受批评，搞到最后让领导对其失

去了信心。要知道，批评也是领导对下属的一种考验。挨批了听着就行了，不要辩解，更不要和领导发生冲突，必要的时候，要主动向领导认错。4.可以助人为乐，但不要期望太高。同事关系是一种非常特殊的关系，介于朋友关系和

工作关系之间，而且更多的是一种工作关系。可以选择帮助别人，但是永远不要苛求别人有所回馈，尤其是彼此出现竞争的时候。人际关系是功利的，也是现实的，如果某些人不遵守社交原则，那就少与他们接触或相处。5.经常送礼，你的路才会畅通无阻

。送礼，绝对是一种拉近关系，甚至培塑感情的有效手段，谁用谁知道。要知道，在很多领导眼中，干好工作是你应该的，即便你干得很好，而送礼就是会来事会办事的额外之举了。工作要好好干，礼也要经常送，要想别人提携你，要想别人照顾你，总要给别人一个

理由。