【文档说明】当觉得领导糊涂时，绝大多数都是装的！.docx，共(3)页，15.469 KB，由上传

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当觉得领导糊涂时，绝大多数都是装的！领导有很多本事，比如当大家都不知道怎么办时，他们总是能思路清晰、逻辑严密地做出决定，指导推动工作的开展。但有时候，他们这种能力好像突然消失了，一下子变得黑白不明、是非不分，颇有点揣着明白装糊涂“指鹿为马”的味道。

一、“指鹿为马”天天有小时候，我看到“指鹿为马”这个故事时，气愤极了，觉得那个家伙实在太坏。眼前明明是活生生的一只鹿，却硬要说是马，还要别人跟着说。他的眼，难道瞎了么？参加工作后，我发现类似的罔顾事实、上嘴皮碰下嘴皮放臭气的事情天天有。作

为跑腿干活的小兵，经常要跑各种流程。每次发文，都要到办公室请一位即将退休的老同志审核，存在同样问题的稿件，往往会得到他不同的待遇。文头字体没有按要求加粗，他心情烦乱的时候，大笔一挥，打回重改；他心花怒放的时候，便置之不理，签上大名就算过了。同样的问题区别对待，或许不同的人他也是

区别对待吧！外出检查，本是十分严肃认真的事情。检查不同地点的同一内容，领导却提出了不一样的标准要求。对此，受检单位一头雾水、敢怒不敢言，私底下问我到底规定是怎么写的。说实话，我本和领导是一条战线上的兄

弟，应当维护领导的权威，可揣着明白装糊涂的事，我的确做不来。便说，我也不知道；却在心里想，哼，也许领导的嘴就是规定吧。二、“指鹿为马”也是一种本事心里不舒服归不舒服。事后，静下心来想一想，领导就这么说了，你还真

拿他没办法，而且你还得照办。不得不承认，这也是一种本事啊。从人性的角度讲，人们之所以都想当领导，不是因为能多挣多少钱，而是因为领导背后的权力能够给人带来精神上的快感。那是多少金钱也买不到的。道理和规定是束缚权力的笼子。

在某种程度上，拥有权力的人，肯定会想方设法突破这种束缚，以求得自身利益的最大化。换句话说，如果大家都尊崇了道理和规定，那么要领导还做什么呢？因此，领导定会将权威凌驾于道理规定之上，如此大家就懂得看领导的脸色行事了。从

理论上来讲，人都有罔顾事实、只顾及自身利益、胡说八道的时候。那么在一个单位，谁最有资格和可能，这样做呢？那就是领导。如果一个领导在单位都不能够做到强词夺理，维护自身利益，说什么，总有人不顾他的颜面，和他辩论，

那他还是领导么？从工作方法上来讲，人善被人欺，马善被人骑。作为下属，肯定不都是自律自省的正人君子。那么一个总是和蔼可亲、知书达理的领导，肯定无法获得应有的尊重。另外，工作中的很多情况十分复杂，很难理的特别清楚，但又必须迅速做个了断。此时，领导只能

忽略一些事实，以“指鹿为马”的劲头和权威，迅速给事情画上句号。三、到底是鹿还是马，都只是表象所以，当领导揣着明白装糊涂“指鹿为马”的时候，大多都是装的。我们要克服两种错误做法。一种是自作多情。以为领导不知道事情本来的样子，还十分担忧地、自作聪明地一再提醒领导。要知道，其实领导比谁都明白，千万不要以

为自己发现了连领导都不知道的新大陆。另一种是愤愤不平。觉得领导不讲道理，甚至一时脑热，和领导理论起来。要知道，机关里，领导是永远没有错的。其实，当领导一旦揣着明白装糊涂“指鹿为马”时，鹿也好、马也罢，就都已经变

成了不太重要的表象。因为，在重要问题上，领导肯定不会拿工作当儿戏、罔顾事实、任意妄为的。所以此时，我们应该做的，是冷静下来，细细观察，摸透领导的真实意图。再采取行动，一下子点到领导的心坎上。相信这时，领导会在心里微微一笑

，说，小同志，有前途！