【文档说明】某国企推进清廉建设工作总结 (2).docx，共(3)页，14.606 KB，由上传

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以下为本文档部分文字说明：

习近平总书记在中央政治局第四十次集体学习时指出，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，必须三者同时发力、同向发力、综合发力。今年以来，**公司党委、纪委同题共答，紧密结合国有企业全面从严治党的实际，把发现问题、推动整改、促进改革、完善制度贯通起来，以规范企业内

部管理为切口，全面升级内控制度，有效强化风险管控，深化清廉国企建设。建章立制，优化权力运行“设计图”制度设计是企业管理的顶层设计，切实可行的内控制度能有效提高规范化、科学化、精准化管理水平。为理顺公司内部职能职责，促进日常管理提质增效，压缩权力行使的任性空间，公司党委以企业党建管理、

工程分包、合同履约、招标采购、审计结算管理等为重点，有计划、有步骤地开展内控制度“立、改、废”工作。按照全面性、重要性、制衡性、适应性原则，共建立完善规章制度43项，全面形成以制度管权、管事、管人、管钱的治理管控体系。通过建章立制，立“明规矩”、破“潜规则”，避

免因制度缺陷导致岗位存在廉洁风险。固化流程，绘好权力运行“施工图”为进一步深化风险防控，提高国有企业人员“制度管人、流程管事、依法经营”的意识，公司党委聚焦主责主业，紧盯重点领域、关键环节，由公司纪委牵

头，公司“一把手”亲自督办，精心绘制“三重一大”决策、招标采购、项目投资、工程签证等12项权力运行流程图，并实行“挂图作战”。有了这个流程图，签证管理审批权限一目了然。流程图变枯燥的制度为简易的导图，既避免了漏

项，又易于执行。没有规范性程序的约束，会导致权力“错位”“越位”，管理“缺位”，而权力运行流程图致力推动制度执行程序化、节点化，简捷专业、操作性强，每个员工只要对着看照着做，就能规范高效“施工”，有效避免了因岗位人员调整不当等造成的制度执行脱节落

空情况。规范履职，呈现权力运行“效果图”公司纪委强化制度执行的监督检查，促进职工规范履职、廉洁从业。制度不能只是写在纸上、挂在墙上、说在嘴上。今年以来，**电力公司严格落实“管业务必须管监督”的要求，履行专业监督主体责任，深入分析重点

业务领域、关键环节、关键岗位存在的管理决策风险、生产经营风险、财务风险、廉洁风险、法律风险5类风险，打造涵盖办公行政、人力资源等12个专业的“专业监督任务池”，明确日常管控和监督措施，推动清单化监督履责，提高专业规范履职精准度。同时，公司纪检部门立足“监督的监督”定位，针对“专业监督任务池

”所列风险点，结合近年来巡视巡察、审计发现的问题，针对重点事项，研究建立“再监督任务池”，明确再监督要点、检查内容和方式，督促专业监督履责到位。推进清廉国企建设是一项系统工程。下一步，**电力公司将继续深化推动清廉国企

建设主体责任和监督责任同频共振、同向发力，不断扩展国企领域权力运行的监督覆盖面，为清廉国企建设注入新能量。