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干部想提拔,务必学会营造舆论场

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【文档说明】干部想提拔,务必学会营造舆论场.docx,共(5)页,15.905 KB,由上传

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以下为本文档部分文字说明:

很多干部不知道,自己提拔上不去,背后的原因是各种流言。这种流言,会把你的缺点放大,影响你的整个形象。领导听了这种流言,自然会对你产生怀疑,把你排除在拟提拔人选之外。作为曾经的组织人事工作者,我听过不少流言。比如,某人心胸狭隘,经常因为一些小

事,就跟别的同事吵架。比如,某人为人很自私,利用工作机会,为家人谋取一些便利。比如,某人脾气很差,动不动就闹情绪,让人很难受。比如,某人工作能力不行,事情干得很一般。这些流言,一般在同事之间私下传话会听到不少。这些流言,有真有假。有时候,一些干部莫名其妙就被流言给伤害了。这就给我们一个提醒:

要意识到,单位里的舆论场很重要,为自己营造一个正面的舆论场很重要。当你身后的舆论,对你没有什么负面的评价,那么你的提拔之路会顺畅。当你身后的舆论,对你都是负面的评价,那便会对提拔造成不利的影响。要营造好的舆论场,关键在于不

让别人记恨你或者让别人感谢你。因此,要做到以下五点:第一,沉默是金。在单位里,有些人喜欢讨论一些宏大的话题,比如,时事、军事、防疫等等。这些宏大的话题,非常容易引起争议。但有些人,就是喜欢掺和这些话题。所以,观点冲突就来了。比如,你支持乌

X兰,我支持俄X斯。好了,为了说服对方,说了一大堆理由;对方不甘示弱,也说一大堆理由反驳。互不相让的结果,就是互相产生了情绪不满。这无形之中就给自己制造了“敌人”。如果一开始,不掺和这些争议性话题,那什么事都没有。我们要时刻记住,工作是为了升职加薪,而不是宣示自己的世

界观。这一点,男性干部职工尤其要注意。同时,在和同事的交往中,尽量就事论事,千万不能吵架。因为吵架,不管有理还是没理,最后都会变成没有道理。领导和同事,只会看你这个人会不会控制情绪,是不是一个情绪稳定的人。至于你在事件当中是

否占着道理,他们不会去关心。所以,一旦陷入和别人争吵的境地,最终的结果就是一地鸡毛。第二,学会低调。在单位里,有些人喜欢炫耀自己。比如,在同事面前夸赞自己的孩子学习成绩。比如,喜欢讨论房产、车子,显示自己好像很富有。每个人或多或少都会有一

点虚荣心,但在单位里,真的不适合炫耀。因为你的炫耀,会引起一些人的嫉妒。他们的嫉妒心发作的时候,便会想方法给你使点绊子。最常见的就是散播一些流言。第三,学会内敛。简单来说,就是不要跟任何人说你的秘密。即使

是关系很好的同事,也不要说。因为,你一旦说出来,可能你的同事转身就把你的秘密传出去。当你的秘密公开了,你自然就受到了伤害。大家都有这种经历,在单位里偶尔会听到一些同事的私人生活的情况,比如家庭、婚姻、情感状态等等。这些消息,说不定就是

你身边的好友传播出去的。第四,避开小人。在单位里,有些人的心眼非常小。这种人,尽量不要惹。通常来说,他们对一些利益斤斤计较,而且喜欢在背后“嚼舌头”。比如,一项任务分工,只要分多一点给他,他都可能觉得是在欺

负他。跟他们一块儿工作,宁愿吃多点亏,也不要占小便宜。比如,有些直接领导的心眼比较小,要求下属完全听话服从。面对这样的领导,以隐忍为主,有机会则选择逃离。第五,帮助别人。我发现,经常帮助别人的干部,会被别人记住

。当你帮助的人多了,感谢你的人自然就会多,在单位里便会形成好的口碑。每一次参加考察干部,我都能听到被考察对象乐于助人的故事。可见,只要帮助过别人,别人是不会忘记你的。所以,如有能力,帮助同事是一件值得做的事。总之,我们要重视自己的口碑,要为自己营造良

好的舆论场,让好的舆论为进步成长助力。

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