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以下为本文档部分文字说明：

实施乡村振兴战略，是做好新时代“三农”工作的总抓手。组织部门要主动适应新形势新要求，聚焦农业强、农村美、农民富目标要求，在优化组织资源配置、完善基层治理体系、壮大村级集体经济上发力，把党的政治优势、组织优势不断转化为助推乡村振兴的“组织动能”。一、优化组织资源配置，为“农业强”集聚精干

高效的硬核力量。乡村振兴，关键在人。必须持续强化“三农”干部人才队伍建设，为加快农业农村现代化注入强劲动力。一是选优“领头雁”。引导鼓励“能人”回乡担任村“两委”班子成员，完善向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队制度，选优配强熟悉“三农”工作、安心扎根、精于谋划、善抓落实的乡镇领

导班子特别是党政正职，选派专家人才担任产业发展重点乡镇挂职科技副乡镇长，以干部队伍的高素质专业化带动农业经营组织化、产业体系化、发展规模化。二是育强“主力军”。持续实施村干部定向培养工程，加大“农民大学生”培养力度，为农

村基层组织培养储备高素质后备人才。坚持从基层专业经济合作组织、农业企业中选拔优秀人才走出去开拓视野，与市内职业高校合作，实施农村实用人才培育工程和现代农业领军人才培育工程，重点培育一批“田秀才”“土专家”和“乡村工匠”，打造一支扎得下根的乡村振兴主力军。三是树好“风向标”。把抓党建

促乡村振兴作为各级党组织书记年度述职评议考核重要内容，加大在述职评议、年度考核中的分值权重，以项目化考核、数字化打分、标准化排名、严肃化问责倒逼履职尽责。坚持面向基层一线招录公务员、招聘事业干部、公开比选乡科级领导干部，积极开展“乡村百佳”评选活动，每年选树一批乡村振兴优秀典型，激励干部人才积

极投身乡村振兴的生动实践中。二、完善基层治理体系，为“农村美”构建和谐文明的社会生态。要以更实的组织保障、更优的公共服务、更细的基层治理，全面提升人民群众获得感、幸福感、安全感。一是把组织建设抓得更实。扎实开展基层党组

织整建提质行动，建立完善党组织软弱涣散预警机制和排查整顿工作机制，不断增强基层党组织的组织力凝聚力号召力。进一步优化农村党组织设置，推动党组织领导作用有机嵌入乡村治理，确保实施乡村振兴战略各项工作不偏向、各项资源有保证、各项任务有成效。二是把公共服

务抓得更优。持续实施党群服务中心提质升级工程，不断优化场所服务功能，认真落实村干部集中办公、坐班值班、民事代办等制度。深入拓展“屋场会”“五个到户”群众工作法，采用“互联网＋便民服务”，确保村情民意精准掌握、党的惠民政策到户到人。三是把基

层治理抓得更细。完善村民自治机制，全面推行“四议两公开”、村级小微权力清单制度，完善民主协商、村务监督等机制，推动村民说事、议事、主事。全面规范村规民约，确保“规到点子、约到要害”。全面推行村级事务积分管理制度，坚持正向激励为主、奖惩结

合的原则，引导村民积极参与村级管理。全面推行志愿服务活动，组建志愿服务队，开展星级志愿者评比活动，引领乡风文明，凝聚基层治理强大正能量。组织党员带头、群众参与人居环境整治等乡村建设行动，深入拓展“秀美屋场”“文明家庭”等评选活动，广泛开展社会主

义核心价值观和道德教育，不仅让乡村环境美起来，更让广大群众心灵美起来。三、壮大村级集体经济，为“农民富”打造强劲持久的产业引擎。发展壮大村级集体经济是增强党组织服务功能的物质基础，也是促进全体农民共同富裕的产业支撑。一是全力以赴“消薄”。整合各方力量，在金融、资产、项目等各方面加大

扶持力度，移交一批政府资产由村级集体经济组织管护经营，推出一批项目由村级集体经济组织实施，鼓励后盾单位将扶持资金优先用于发展村级集体经济。压实细化乡镇党委书记、村党组织书记第一责任人责任，“消薄”任务未完成的，党委（党工委）书记和村（

社区）党组织书记年度述职评议考核不得评为“好”等次。二是久久为功“培强”。继续实施财政资金扶持村级集体经济发展项目政策，帮助村集体经济组织、合作社等解决产业发展资金难题。积极发挥村级集体经济组织的平台作用，推动集体资源变资产、资产变资金、资金变项目

、项目变收益，打造一批农产品产地初加工重点村、新业态特色村和集体经济示范村。推行以强带弱的联村发展模式，形成一批村级集体经济“联合体”，通过资源整合、产业对接、优势互补，推动整体提升。借力全省、全国高等院校的科研机构，柔性引进高端技术，助推农产品精深加工等特色农业产业升级，打造拳头产品和地理

标志品牌，不断提高优质农特产品牌的社会认可度和知名度。三是发展成果“共享”。在政府持续投入基础上，以集体经济为依托办好乡村医疗、养老、完善基础设施建设等民生实事。完善利益联结机制，让农民“流转土地的租金、集体收入的股金、就近就业的薪金”三份收入一起拿

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