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给领导提意见的几个技巧在机关工作，难免遇到需要给领导提意见的时候。有时是会议要求，如参加征求意见座谈会、民主评议会等，轮到你不发言也不行。有时是自己心里想给领导提意见，给领导个善意的提醒。无论哪种情况，给领导提意见总是个高技能的活儿。意见提的好，领导会更

认可你这个人，“小伙子，有想法”，从此信任有加；意见提的不好，领导可能会对你产生厌恶，“这家伙真不识相”，从此打入冷宫。因此，给领导提意见一定要慎重，可能因言得宠，也可能因言招祸。那么，怎样给领导提意见才能趋福避祸呢？一、少说。话不要多，要精，点到为止。十句话中九句话为铺垫，其中一句是

批评。批评意见不要太多，1-2条为宜。提意见不是表现你口才的时候，万不可长篇大论来论证领导的不是，不然就会以偏概全误引听众。心直口快要有意识去控制，动辄就给领导提意见，领导肯定会反感，认为你是个“刺头”，少招惹为妙。二、私下。要注意提意见的场合，外人在尽量不提，正式场合尽量不

提，做到内外有别。“家丑不可外扬”，尽量不要在公开场合提意见，会给旁人留下不好的印象，伤领导面子，容易被领导误解为指责。“有错误当场指出”效果不一定好，最好找一个私下聊天的场合，风轻云淡地回顾下当时的情景，自然而不刻意地提出意见。三、委婉

。先扬后抑，指出美中不足。其实质也是在一个问题上全面评价，避免管中窥豹。“这方面领导做了大量的工作……，领导尽力了，但效果没达到预期，如果……可能会更好”。不要一上来劈头就开喷，听众不清楚情况，只知道领导的不是，不知道他背后的付出。四、认可。如果要求在会议

上提意见，尽量在会前和领导进行一次沟通，征求领导意见，“领导您看，我这样讲不知道合不合适？”。同时，领导事先知道你要提什么意见，也才好有个准备。若是会议上临时冒失提出，领导可能会感到突然，有些措手不急。当然

，除了注意以上四个一般原则，还要特别重视摸清领导的脾性。领导能接受什么程度的意见、在什么场合提出、意见如何表达，都要对领导的口味。因人而异才是给领导提意见的根本法则。