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以下为本文档部分文字说明：

2021年以来，面对严峻复杂的外部环境，在市委、市政府的正确领导下，在省商务厅的精心指导下，以全面贯彻落实省、市党代会会议精神为契机，以“六个一批”活动为抓手，立足主责主业，积极发挥招商引资牵头抓总作用，从机制驱动、举办活动、项目招引等方面持续发力，按下招商引资“快进键”。2

021年1-11月，实际利用省外资金X亿元，占省定目标X亿元的84.2%。一、2021年招商引资主要工作（一）深化顶层设计，明确发展路径。研究制定《关于加快高水平开放促进高质量发展实施方案》《关于印发高

质量发展正向激励实施意见的通知》《关于加强新形势下招商引资工作的意见》等，在顶层设计上明确了以精准招商为核心，以拓宽领域为动能，以深化外贸发展为支撑，增强政府推动、企业主动、部门联动、社会齐动“四个动力”，不断完善内外融通的开放新格局

。（二）突出招大引强，增强发展动能。主要领导始终坚持重大客商亲自会见、考察团亲自接待、项目亲自洽谈、问题亲自协调，拜访对接XX等龙头企业，洽谈XX等项目，推动了项目的深度合作。X月X日至X月X日，市政府主要领导带队赴XX开展精准招商，先后考察对接XX等企业，对接洽谈了XX等一

批意向合作项目，取得了显著成效。市政府各分管领导多次赴XX等地，精准对接新能源开发等项目，为项目签约落地奠定基础。（三）强化平台招商，彰显XX品牌。高标准参加首届消博会、第五届全球跨境电商大会、第十二届中博会等重大经贸活动，成功举办网络视频招

商活动等系列专题推介活动，紧盯目标企业，强化洽谈对接，促成一批重大项目纷纷签约落地，为XX经济高质量发展注入了活力。（四）强化督导问效，提升招商实效。建立招商引资项目库，及时动态更新，加强对项目的分析研判，确保项目质量。目前，项目库中2022年元月具备签约落地条件的项目X个，总投

资额约X亿元；具备签约条件但存在问题的项目X个，总投资额X亿元；重点洽谈推进项目X个，总投资额约X亿元；在谈项目X个，总投资额X亿元。定时召开项目汇报会、签约项目现场办公会等方式，对项目推进中存在问题进行现场交办，全力保障项目早日落地开工。实施“周动态、月通报、季排名、半

年观摩、年终总结”常态化问效机制，每季度召开招商引资推进会，通报考核排名，营造“重招商、比招商”竞相发展氛围。与督查局做好沟通对接，严格审核、整理、上报纳入“豫快办”平台项目及相关数据，实时跟进、动态追踪、催办督办，推进项目尽快落地

见效。（五）建立工作机制，优化营商环境。完善政务服务机制，建立“三外”重点企业首席“服务官”制度，树立“一家亲”来济投资企业服务品牌。实行外来项目代办制，截至目前，共为XX个项目帮办或代办项目备案、注册登记、环评等行政审批手续，为XX等企业申报优惠政策XX万元。二、存在问题一是项

目质量数量有待提高。引进的项目数量少、个头小，战略性新兴产业培育不够，缺乏科技含量高、产业关联度大、配套能力强的龙头项目。二是招商谋划有待加强。个别镇办主导产业不突出，招商引资缺少精准定位，招商项目谋划不充分，尤其是对产业谋划、产业布局、投资趋势等分

析需进一步加强。三是要素保障有待加强。部分项目因土地等手续办理、金融支持、资源配置等问题进展缓慢或者暂缓投资，一定程度上影响了招商引资工作。下步计划（一）以完善机制统筹组织领导。出台《关于加强新形势下招商引资的实施方案》、《招商引资考核办法》等文件，强化统筹协调，突出奖励激励，完

善工作机制，形成工作合力，为招商引资工作奠定良好基础。召开高规格的开放招商大会，动员全市上下牢固树立“项目为王”的鲜明导向，形成大抓招商、大抓项目、大抓发展的良好氛围。（二）以队伍建设凝聚招商合力。构建“4+3+16”的专

业招商队伍，即驻京、驻郑、驻深、驻沪4个驻外机构的招商队伍，XX3个招商主阵地招商队伍，X个镇（街道）的招商队伍，同时，将招商工作延伸到各行政村（居委会），构建全方位协同发展的招商队伍体系。充分依托全国工商联、中国企业联合会以及有色、钢铁等行业商协会，专业招商机构、咨询公司等中介结构，借力借

智招商。综合运用网络招商、以商招商、资本招商、亲情招商等多种招商方式，切实提升招商实效。（三）以产业链招商助推提质增效。围绕高端装备制造、新能源电动汽车及零配件等“十大产业”，有色循环经济和现代装备制造两个千亿级产业集群，紧盯京津冀、长三角、粤港澳等重点区域

，强化与中国企业家联合会，中国轴承协会、中国机械通用零部件工业协会等知名商协会合作，瞄准XX等龙头企业，编制产业链招商图谱，规划招商路线图，着力引进上下游关键环节和龙头产业。（四）以平台招商强化招引承接。聚焦重点产业和关键领域，强化招引承接，谋划开展“走出去、引进来”

专题招商活动。务实参加第五届进博会、第十四届投洽会、中国—东盟博览会等重要经贸活动，提前着手，深化对接，着力引进一批领军企业和重点项目。高标准举办第二届招商文化节，谋划举办对话长三角战略性新兴产业招商对接会、XX国家加工贸易产业园招商推介会、XX重点产业投资促进会、XX企业家恳谈会等专题活动，

提升开放实效，积蓄发展动能。（五）以督导奖惩激发招商活力。以全省“六个一批”活动为抓手，实施项目建设全生命周期服务管理、跟踪问效。加强项目储备库建设,实现项目谋划一批、储备一批、签约一批滚动发展。强化服务保障,完善台账管理,加大督导力度,全力推进在谈项目签约、签约项目落地、落地项目达效

。深入落实招商引资工作实行“周通报、月排名、季观摩、年总结”机制，定期开展“红黑旗”评比活动，形成XX上下大抓招商的鲜明导向。开展“十大招商引资优秀企业家”、“十大招商引资先进村（居）”评选活动，加大对招商引资成效突出的单位及个人的奖励力度，营造招商引资良好氛围。（六）以营商

环境构筑开放高地。树立高效服务理念，构建亲清政商关系，认真落实“两不接触”高效服务企业工作机制。持续打造“一家亲”品牌，深入推行企业(项目)首席服务官制度，扎实开展“万人助万企”活动，帮助企业纾困解难。