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以下为本文档部分文字说明：

分公司领导任职表态发言各位领导、同事们：大家上午好！我叫*，来自*分公司，非常荣幸作为本次运营管理公司竞聘*层级管理人员推荐人选代表，在这里作任职前表态发言。首先，请允许我代表在座的*名战友和同事们，向运营管理公司领导班子、人力资源部，以及为本次竞聘工作跑前忙后的各位工作人员们表示最衷心的

感谢和最诚挚的敬意。回想整个竞聘过程，激动且忐忑，兴奋且紧张，从*月*日开始到*日结束，短短*天时间里，大家历经了资格审查、理论考试、无领导小组讨论、半结构面试四轮筛选，管理学知识、团队协作能力、工作岗位设想三重考验，才从最初报名参赛的*人中脱颖而出、拔得头筹。唐

代文学家韩愈曾说，“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”，作为常年扎根基层的管理人员，我们深知机遇的难能可贵，“伯乐”的难得一求，正是运营管理公司在人事制度改革、选拔机制创新中敢为人先、先行先试，才有了这次完全以知识积淀、经验积累论高下，综合素质

、全面能力定胜负的公开竞聘，才让我们有机会在运营板块的新兴舞台上一展个人风采，画出人生道路上最靓丽的风景。其次，作为一名曾经的党务干部和即将到任的基层单位负责人，我将初心不改，自觉做到“五个带头”：一是带头讲政治，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，

坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，始终牢记“国之大者”，不折不扣贯彻落实中省和上级党委各项决策部署，特别是运营管理公司党委总体工作安排、具体工作要求，确保步调一致、同向同行。二是带头讲学习，坚持干什么学什么、缺什么补什么

的原则，加快知识更新，加强实践锻炼，尤其在提升管理能力方面下功夫，快速转换工作角色。同时，努力增强改革创新、防范化解重大风险本领，善于结合实际创造性开展工作，处理各类矛盾问题，牢牢把握工作主动权，切实提升推动改革发展、服务职工群众、应对风险挑战、驾驭复杂局面的能力和水平

。三是带头讲担当，面对当前运营管理公司深化改革重组、强化堵漏增收、量化降本增效、细化“党建融”工作等新形势新任务新要求，主动摒弃“等靠要”思想，牢固树立市场意识、经营意识、效益意识、成本意识，自觉把管理所、收费站作为各项新政策新制度新要求落地见效的“试验田”，敢于挑最重的

担子、啃最硬的骨头，为运营管理公司下好转型升级这步先手棋当好“急先锋”。四是带头讲团结，严格执行民主集中制，建立健全支委会、所长办公会议事规则和程序，落实好“三重一大”事项集体研究决策刚性要求。坚持大事讲原则、小事讲风格，工作中互相尊重、信任、支持，努力形成同心同德谋发展、群策群力干事业的良好局面

。同时严肃党内组织生活，善于运用批评和自我批评锐利武器，经常性开展谈心谈话，沟通思想、相互提醒，切实做到志同道合、共同提高。五是带头讲廉洁，时刻自重、自省、自警、自励，心存敬畏、手握戒尺，常思贪欲之害，常怀律己之心，任何时候任何情况都稳得住心神、抗得住诱惑、管得住手脚。认真落实《准则》《条例》等

各项廉洁从业规定，始终把纪律和规矩挺在前面，守住底线、不越红线、不碰高压线。严守中央八项规定及其实施细则，坚决抵制“四风”问题。认真履行“一岗双责”，切实肩负起党风廉政建设领导职责，积极营造风清气正的良好政治生态。“人生万事须自为，跬

步江山即寥廓”，让我们乘着运营板块蹄疾步稳、破立并举的时代春风，在新的岗位上真抓实干、稳扎稳打，用虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，奋力书写运营管理公司高质量发展新篇章！以上发言如有不妥之处，还请批评指正，谢谢大家！