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领导提拔下属前会跟下属单独说什么?

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以下为本文档部分文字说明:

领导提拔下属前会跟下属单独说什么?有过职场升职经历的人都知道,领导准备提拔下属之前,一般都会单独跟下属进行一次面谈,有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织,有些一把手会亲自参与整个流程,但是下属晋升之前的面谈工作,非一把手莫

属。今天我们就来分析一下,领导到底跟下属面谈什么?一、意愿干部提拔工作不是领导一个人的事,也要看下属的具体意愿。有些下属对提拔比较感兴趣,有些下属不一定想提拔之类的事情。领导准备提拔下属,前提条件是领导对这个下属有了正向的认可,如果下属本身有自己的想法,特别是下属觉得当前的工作能捞取更多的好

处,不一定想提拔到新的岗位,或者下属对提拔的具体岗位有自己独特的想法,这些都需要领导跟下属面谈来了解,只有详细了解了下属的意愿,领导才能做出比较合适的考量。二、忠诚每个领导都很在乎下属的忠诚。下属是不是对领导忠诚,只有下属自

己亲口说出来,才会得到领导的真正认可。因为一般的情况下,每个人都不会违背自己亲口做出的承诺,一把手正是摸清了人性的这个特点,在准备提拔下属之前,都会当面确认一下下属对自己的忠诚度。比较聪明的下属,只要一把手找

自己单独面谈,无论是不是职位提拔,都会想办法表达忠诚,这种方式是拉近关系的最佳方式,也会在很大程度上让一把手更加认同。当然,领导提拔下属,绝对不是权力和好出的简单施舍。每个领导都很在乎决策的价值,提拔一个人,领导真正需

要的是这个人的价值。领导找下属面谈,也有可能对下属的价值不太了解,想进一步了解一下,到底能够得到多少有用的价值。如果面谈中发现这个下属并没有价值预期,很可能改变领导的提拔打算,或者改变原来的职位安排,安排比较差的岗位。三、安全级别越高、权力越大的岗位,领导越会重视面谈工作。权力意味着责任,如果把不

胜任的人调整到岗位上,工作出了问题,领导也需要承担用人失察的责任。如果这个人本身贪图好处,吃相难看,把领导的信任当成捞取好处的资本,这样的下属是非常糟糕的,即使安排到领导岗位上,也会把领导拉下水。四、继承人人都有落幕的时候。领导提拔下属,既是

一种人事安排活动,也是一种事业规划和打算。领导的意图需要下属领会,领导的事业需要下属继承完成,领导要确保选择可靠的人,把自己的事业继续干下去,这也是领导重点考虑的问题。总的来说,提拔之前的面谈工作,每个领导都非常重视,这既是确认价值观认同的重要时机,

也是深入了解下属的一次绝佳机会,选好一个人,成就事业和梦想,选错一个人,毁掉事业和前提,对于每一个领导来说,这是非常严肃和慎重的一道程序。

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