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为进一步加强乡镇领导班子建设工作，x县采取多项措施，乡镇领导班子建设工作取得良好成效。一、扬优势+补短板，提高履职能力坚持从抓培训、提素质、增合力等方面入手，着力提升领导班子履职能力。通过召开民主生活会，深入开展谈心谈话，增进班子团结，形成“心齐、气顺、风

正、劲足”的良好局面。依托县委党校主阵地，强本着缺什么补什么的原则，实行“菜单式”教学，采取“线上+线下”共同教学，着力提高领导干部的政治素质、领导能力、业务水平。同时，利用理论中心组学习、大讲堂等方式，切实将理论学习抓实抓好，以理论上的清醒保证政治上的坚定。二

、新班子+老干部，凝聚工作合力坚持实践导向和基层导向，从培养锻炼年轻干部的角度出发，优化乡镇领导班子年龄结构，促进年轻干部综合素质的提高。坚持老中青相结合的梯次配备，坚持德才兼备标准和“注重实绩”原则，调动各年龄段干部积极性，注重从事业单位、大学生村官、村干部

和驻村“第一书记”中培养干部，适时选拔进入乡镇领导班子，确保领导班子成员既有新成员，又有老干部。目前，从县职部门选拔x名优秀年轻干部到乡镇领导岗位任职，全县x个乡镇领导班子成员中，从事业单位选拔x人，从村干部中选拔x人（其中：有村干部工作经历x人，x人担任过大学生村官，x人担任过驻村第一书记

或驻村工作队员）。同时，结合边境实际，x个边境乡镇，沿边小康村工作队长和边境派出所所长挂任、兼任乡镇党委副书记。目前，x个乡镇领导班子中，配备了x名35岁以下乡镇党政正职，x名女党政正职，每个乡镇领导班子中至少配备了一名女干部和

一定比例少数民族干部。乡镇领导力量得到有效加强，班子结构进一步优化，整体综合素质进一步提升。三、强保障+重培养，激发干事激情认真贯彻落实上级有关乡镇干部待遇文件通知要求，加大乡镇基础设施投入，确保乡镇补贴落实到位工作、生活条件得到改善。关注乡镇干部心

理和身体健康，适时开展乡镇干部谈心谈话，并选派乡镇干部外出培训、挂职锻炼，近三年来，选派乡镇干部参加外出培训x人次，挂职锻炼x人次。同时，将乡镇作为培养干部的主阵地、作为干部干事创业的主战场，并在干部选

拔、职级晋升中向基层一线倾斜。近三年来，乡镇主要领导提拔为处级领导x名，乡镇副职提拔为乡镇党政正职x名，从县直部门选拔x名优秀干部担任乡镇党委书记，x名副科级干部担任乡镇党委副书记，x名班子成员在符合条件下优先得到职级晋升。四、强监督+重考核，增强班子活力坚持把干部监督作为增强班

子活力的有力措施，健全完善领导班子成员选任档案任前审核和征求公检法系统、纪检、审计、信访等部门意见制度，有效防止干部“带病提拔”“带病上岗”。同时，建立乡镇领导班子和干部考核结果综合研判机制，充分运用各类考核、考察、督查审计等方面结果，定期对乡镇领导班子整体结构、运行状况、优化方向等方面进行

分析研判，注重发挥综合研判在干部调整、选拔和日常管理中的基础作用，激励全县各级领导班子和干部干事创业。